Заказчик обратился в компанию с просьбой обновить свой сайт. Ключевой проблемой старого сайта было плохо продуманная и реализованная структура центра. Основная задача была в том чтобы на одной лицензии разместить четыре сайта для разных по своей тематики и направленности и функционалу. Для решения поставленной задачи была выбрана лицензия Аспро: Корпоративный портал 3.0 вместе с лицензией 1С Битрикс: Стандарт.
На выбранных готовых решениях мы разместили 4 сайта для четырех разных организаций. Для трех из них были созданы поддомены. Для перехода между сайтами использован стандартный блок с главной странице - “Тизеры” .
Основная проблема состояла в том, чтобы продумать структуры четырех предприятий и выстроить их таким образом чтобы они имея разный функционал пересекались используя одни и те же элементы готового решения.
Надо отметить, что подобная реализация получилась только при условии того, что остальные три организации, будучи самостоятельными, все равно входят и подчиняются первой.
Главные страницы сайтов были сделаны по одному компоновочному шаблону, но в зависимости от организации элементы этого шаблона убирались или наоборот добавлялись.
Таким образом афиша ДК НТМК и ДК Школьников реализована на блоке “Акции”. Потому что их функционал позволяет отображать таймер, с помощью которого можно показать сколько длиться то или иное событие, концерт или мероприятие.
Позже планируется расширить функционал при помощи интеграции с Яндекс. Афишей.
Помимо этого новые события можно анонсировать через большой баннер на главной странице.
Также была проведена работа по структурированию большого количества услуг всех четырех компаний. Большое разнообразие услуг было реализовано при помощи многоуровневого выпадающего меню, что существенно упростило навигацию по сайту.
Каждая страница с услугой позволяет представить ее как можно выгоднее перед потенциальными заказчиками. Благодаря возможности внутренней привязки материалов к услугам можно прикреплять сотрудников и творческие коллективы, а также события связанные с этой услугой и фотоальбомы.
На проектах было решено реализовать творческие коллективы дворца. Т.к стояла задача сделать персональные разделы (свои страницы) для каждого коллектива. И динамически добавлять различные материалы с отчетных концертов и новости о прошедших или предстоящих событиях.
Все коллективы поделены на отдельные группы для удобного поиска и ознакомления с ними.
Очень важно было распределить новости по годам - сделать, что-то наподобии архива. С чем мы легко справились благодаря стандартному функционалу новостного раздела Аспро.
Особое внимание уделили разделу “О центре” для формирования цифровой репутации сайта, туда были размещены все сотрудники центра с телефонами и контактными данными, перенесена со старого сайта база отзывов, а также размещены реквизиты и уставные документы.
Отдельно хочется сказать о том, что на сайте кафе ДК НТМК был заложен фундамент для реализации меню на каталоге с возможностью последующего заказа блюд, столиков, пригласительных билетов с последующей онлайн оплатой. И это все тоже было сделано на одном решение - Аспро: Корпоративный 3.0.
Проведена большая работа по редиректам, для того чтобы сайт не упал в поисковой выдаче и все проиндексированные страницы вели на свои новые копии. А также перенесена вся имеющаяся информация, размещаемая на сайте с 2014 года.
На данном этапе проект запущен и впереди ждет второй этап работ заложенный еще на моменте проектирования.
